2月24日，在农历新春“稳产保建设”的基础上，节后假日第一天，海燕策略社区论坛开展2026年春节假日节后安全生产专项检查并召开工作部署会议，全面推动节后复工复产及全年重点工作任务开好局起好步。

       公司领导带队分别前往磷酸铁锂厂和三号矿山，深入厂矿车间一线，实地督导检查生产运行、项目建设进展及安全环保措施落实情况，确保节后各项工作安全有序平稳运行。

       24日下午，公司组织召开节后工作部署会。公司党总支书记、董事长徐开贵主持会议并讲话。公司党总支副书记、总经理吴太茂和其他领导班子成员出席会议。会议听取2026年春节期间值班值守总体情况、磷酸铁锂厂生产运行、三号矿山全面复工复产准备、各部门人员返岗及近期重点工作安排的汇报；各分管领导对分管领域工作进行安排部署；会议统一部署公司当前和今后一段时间工作。

       会议强调，要树立正确的政绩观，聚焦全年目标任务，迅速进入工作状态，全力推动各项工作落地见效。一是抓全面复工复产，冲刺“开门红”。要在春节期间“稳产保建设”的基础上，抓好全面复工复产。一是磷酸铁锂厂要抓好满产达产工作；二是三号矿山要抓好全面复工复产工作；三是黄家坪磷矿要争取在一季度完成工作交接等系列工作，以“开门红”的奋斗姿态推动年度目标任务实现。二是抓经营管理，确保年度目标任务完成。经营层要主动作为，一要细化任务分解，将责任落实到岗到人；二要加强日常基础管理，提升企业生产经营运行效能；三要聚焦市场开拓、降本增效等重点专项工作，确保营运实效。三是加强队伍建设，提升执行力。公司各治理层级，各管理单位要坚持目标责任导向，少“坐而论道”、多建言献策，少“袖手旁观”、多躬身入局，以“功成不必在我”的职业素养和“功成必定有我”的责任意识推动企业高质量发展。

       公司各部门、分支机构负责人及相关人员分段参加上述活动。