4月17日（周五），海燕策略社区论坛党总支书记、董事长徐开贵以“四不两直”方式深入公司三号矿山、磷酸铁锂厂开展督导检查。重点督导排查各点位前期安全隐患整改落实情况，现场施工进度、质量、安全环水保工作，厂矿汛期值班值守运行情况；并临机出席督导三号矿山监理周例会。

       上午，在三号矿山选厂及生活区施工现场，徐开贵实地核查临河临边工程防洪度汛能力、突发暴雨山洪应急预案措施等，要求地表工程施工单位要时刻提高警惕，扎实抓好山区雨季施工各项工作，在施工组织、工序优化、设备保障、人员投入、预警监测等方面做到万无一失，确保安全度汛。在外部道路沿线，徐开贵重点检查各参建单位交通车辆、工程车辆通行安全情况，现场要求三号矿山在人员车辆交叉密集路段增设强制减速带，确保车辆限速措施落地。在选厂施工区域，徐开贵详细了解工程形象进度，现场督促施工单位加快落实旋挖机安装调试工作，以机械化施工降低安全风险，保障作业安全。在员工宿舍和食堂，徐开贵要求三号矿山要切实落实好食品安全、公共区域防虫防疫措施等，确保人员密集场所平安度夏。

       督导检查期间，徐开贵临机旁听督导三号矿山监理周例会。徐开贵指出，监理周例会是工程建设过程管理中的重要例会制度，是参会各方总结复盘工作、发现问题、会商解决矛盾、落实工作措施的基础会议，公司高度重视基层基础管理工作并有明确工作要求，虽然是随机抽查旁听，但会议开得实、问题准、措施明、责任细，值得高度肯定。徐开贵强调，三号矿山主体工程开工建设近两年来，参建各方认真履行各自职责，阶段工作成效有目共睹，成绩得益于所有参建单位（人员）日复一日、周而复始的不懈努力和辛勤付出。当下，三号矿山建设全面进入“滚石上山”、决战决胜的关键阶段，希望项目全体参战单位和参战人员继续发扬“日拱一卒、功不唐捐”战斗精神，凝心聚力统筹好安全、质量、进度等各项基础工作，确保实现年度目标任务，实现合作多赢。

       下午，在磷酸铁锂厂，徐开贵随机抽查值班值守情况，详细了解周末各层级值班人员安排情况，督导生产运营情况等。